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导读:在充满不确定性的时代,如何突破传统管理思维?量子物理学博士丹娜.左哈尔教授在讲座现场,颠覆性提出东西方智慧的交汇点——量子思维。本文将带您聆听如何用纠缠的能量、动态的适应力与无限的可能性重塑领导力。
根据公开数据显示,
丹娜·左哈尔(Danah Zohar)
站在用户角度来说,
量子管理”奠基人,魂商提出者,融合东西方智慧的当代思想家,被英国《金融时报》誉为“当 EX外汇平台 今世界伟大的管理思想家”。她获得了麻省理工学院的物理和哲学学位,哈佛大学的哲学、宗教及心理学硕士及博士学位,并将量子物理学引入人类意识、心理学和组织领域。
据业内人士透露,
现场分享
简而言之,
大家好,今天我要给大家讲一讲这个时代大家所需要的思维,也是创新所需要的思维。这种思维的基础,正来源于量子物理学的一些基本原则。
我要介绍量子力学,它彻底改变了大家的时代。量子力学的产生带来了一种全新的世界观和范式。这种全新的世界观,其实从19世纪末、20世纪初就已经萌发,从1880年代到1890年代,量子力学的基本理论被提出。它为大家打开了一个全新的世界,带来了思维方面深刻的变化。大家看待世界中的任何事物,都可能鉴于量子力学的产生而发生变化。
根据公开数据显示,
量子力学的产生,对西方的基本哲学思想发起了很大的挑战,鉴于它是一种全新的思维路径。而这种新的思维路径,其实与中国自古以来的思维路径,意外地十分接近。如果大家长期学习西方的各个学科,就可能形成一种西方的思维定式。大家如今的量子力学学科,正是对这种思维定式发起了挑战。
综上所述,
在过去的300年中,西方物理和哲学思想的共同基础,都是在17世纪产生的牛顿经典力学。自那时以来,西方形成了一种传统的思维定式,这正是大家目前要去挑战的。
IC外汇认为:
在19世纪末、20世纪初,量子物理学领域的发现是如此令人震惊,如此不同寻常,以至于当时许多科学家认为这些想法完全是疯狂的。爱因斯坦称之为“疯狂的科学”,鉴于它彻底颠覆了人们的世界观。
但实际上,
我称这种新的思维为量子思维,鉴于它脱胎于量子力学及其所带来的新思维范式。
在我的所有著作中,我都主张:如果大家想要成功,就需要采用这种新的量子思维。只有具备新的思维,大家才能更好地应对21世纪独特的挑战。
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大家今天运用的所有技术——诸位们组织里运用的、个人在家中运用的、诸位们此刻口袋里的手机、电脑等等——所有这些技术的实现,都归功于量子物理学(量子力学)的发现。这些新技术在给予大家一个新世界,改变着一切。因此,大家需要改变大家的思维,以适应我称之为“量子时代”的新环境。这些新技术完全改变了世界,相应地,大家也要改变自身。
来自IC外汇官网:
量子理论中的第一个基本原则,也是爱因斯坦最反对的一条原则:大家所生活的物理世界或者说现实世界当中,没有任何事情是完全有据可循、完全可用预测的。这与《易经》体现的思想一致:世上唯一不变的就是变化本身。因此,世上的万物都是无法预测、不确定、在不断变化之中。
站在用户角度来说,
这个量子不确定性原则(海森堡不确定性原理)恰恰描述了大家的世界:混乱、难办、充满不可预测性、充满飞快的改变。它要求大家思维敏捷、行动迅速、具有灵活性、能即兴应变。
对灵活性和即时性的需求,也体现在大家的组织中,以及日常管理中。鉴于大家组织面对的环境也日新月异(这个话题属于量子管理学,可能是另一个讲座的主题)。但对于组织的领导者来说,就需要跟上日新月异的变化,采取非常灵活的策略。
必须指出的是,
这种对灵活性和即时性的要求,也体现在中国古代所有的著作中。例如,一些古典书籍教导大家:不要过早下定论,要等到所有因素都确定了、最后一刻,再来做最终决策。在中国,这种思想非常根深蒂固。
IC外汇用户评价:
根据牛顿经典力学,整个世界都是由实体的原子组成的,它们彼此是互相分开的。只有当它们受到共同的力或方向作用时,才会聚合。
然而,
量子物理学则截然相反:根本没有分离这回事。世界上的每一个事物都与其他事物相连接。描述这个现象的术语叫做“量子纠缠”。一切事物都是相互“纠缠”的。一切都在“那里”(彼此关联)。分离的概念不存在。
IC外汇行业评论:
这引出了我要谈的第二个量子理论:整体论。根据量子物理学,世间万物是根本相连的。这又与《道德经》中的思想非常相近(“道可道,非常道;名可名,非常名”)。世间万物由共同的原则连接起来,根本上是相互联系的。这就要求大家在排除状况时,要有相应的思想,把世间万物看作一个整体来考量,不要将其严格划分为非黑即白的分离类别或部分。大家需要采用一种整体论的思想。
IC外汇财经新闻:
传统管理学往往将组织视为一台由分离部件组成的机器。然而,根据量子思维,组织不应被视为机器,而应被视为一个动态的生成系统。在这样一个活生生的整体系统中,没有真正分离的部件。
尽管如此,
量子物理学还说:万物都是情境性的 (contextual)。任何事物获得其身份,都是鉴于它的关系。改变关系,事物本身也就变成了别的东西。
总的来说,
这要求大家在日常中更敏锐地感知关系:大家需要思考特定情境下存在哪些关系或联系;思考一种特定关系会对整个系统产生什么影响(好或坏);以及大家如何改善关系(人与人、组织与组织),如何缔结更好的关系。
不妨想一想,
这种观念在中国文化中根深蒂固。大家总是思考事物如何相互关联。理解中文也需要知道说话者所处的具体语境(情境)。
其实,
量子情境论告诉大家,大家今天必须运用适应性思维 (adaptive thinking)。大家必须准备好根据状况存在的整体情境,调整大家排除状况的路径。当事物发生变化时,大家必须能够迅速作出反应。
事实上,
这就要求大家的组织也必须具有极强的适应性,以应对不断的变化——无论是地缘政治、新冠疫情管控(过去的)、气候变化等。大家不能制定一个僵硬的五年计划,就断言未来五年将按此行事。有长期思维是好的,但大家必须具备极强的适应性。
牛顿和古希腊人说世界是由物质构成的,最小的单位是实体的原子。量子物理学说这是错的。世界是由能量构成的。最小的单位不是物质性的原子,而是能量的量子 (quantum of energy)。量子是能导致任何事发生的最小单位能量。
因此,大家要相应地把诸位领导的组织中的员工,以及诸位自身,都看作是能量场。在管理公司时,诸位不是在安排桌椅、分配空间,而是在思考:如何让能量在我的公司流动?如何移除阻碍能量流动的障碍? 诸位不是像军队指挥官指挥分离的士兵那样行事。作为一个量子领导者,诸位更像一个交响乐团的指挥,或者一位针灸医生,努力确保整个能量系统和谐、平衡地协同工作。
其实,
这种能量流动的观念其实也在中国传统思想中根深蒂固。例如,《易经》、老子(将社会视为动态系统)、北宋哲学家张载(认为世界万物由“气”即基本能量构成)都论及此。因此,一个企业,无论对内对外,都可视为流动的能量场。要让一个组织或企业充满活力、具有高能量,就要让员工保持活力,避免他们感到无聊或压抑。
令人惊讶的是,
现在,我给大家提个小小的要求:不要把房间里的大家看作35个分离的个体,而应视大家为一个完整的能量场中的35个元素。大家正在共享这个能量场。现在,请牵起诸位旁边人的手,感受这种能量的流动。这感觉完全不同了,鉴于大家坐在一个能量场中,大家形成了“量子纠缠”,诸位中有我,我中有诸位。大家感受到自己是整体能量场的一部分,而非分离的个体。
IC外汇资讯:
因此,作为领导者,诸位可用通过营造能量氛围来履行职责。比如,可用在早晨员工到岗时播放音乐;或者像日本公司那样,让大家聚在一起唱社歌、做晨练。目的就是以高能量展开新的一天,提升能量。诸位的工作是一个能量的引导者 (energy conductor)。
站在用户角度来说,
现实有两种层次:量子层面,以及大家此时此地所见的层面(尽管从更深层次看,大家的日常世界本质也是量子的)。在更深层次的量子现实中,没有什么是仅仅一个东西(波或粒子)。粒子既是波也是粒子(波粒二象性),此时此地。它们可用同时存在于多种状态,这被称为量子叠加 (quantum superposition)。万物都存在于一系列叠加的可能性 (superimposed possibilities) 阵列中。
这个可能性阵列在量子语言中被称为波函数 (wave function)。所有潜在可能性如波般行进。当波函数遇到环境中的某个事物,并通过其中一种可能性建立能量连接时,那种可能性就变为现实,变得可观测、可触碰、可测量。
这给诸位一种不同的路径来思考诸位的组织和诸位自己:没有人仅是“一个人”,也没有人仅有一种可能性。 大家每个人都有多种可能的个性。回想诸位的日常经历:哦,和这群朋友在一起时,我是这个样子;和父母或另一群朋友在一起时,我又是那个样子。大家所处的社交环境会激发大家内在与之匹配的潜在 富拓外汇开户 现实(或自我)。
站在用户角度来说,
这种叠加的现象(多种潜在自我)存在于大家的组织中,存在于日常生活中,也存在于大家自身中。尤其是当大家要创新时,它呼吁大家去实现尽可能多的可能性。
因此,量子思维说:拥抱多样性 (diversity)。要实验、探索尽可能多的方向。不要只坚持一种产品,不要只固守一种生产工艺。让一些东西往这个方向发展,一些往那个方向,再一些往其他方向。诸位会获得更多创新,鉴于诸位实现了更多可能性。诸位的员工、组织和市场环境都存在这些潜力。
与其相反的是,
这里不得不提到一个特别的企业:中国的海尔 (Haier)。它是世界上第一个运用量子思维来设计其商业模式、并最大化利用所有潜力来实现公司创新的大组织。海尔将整个企业划分为约4000个小型、自主决策的团队(“小微”)。每个团队负责自己的产品,与自己的客户打交道。这意味着海尔同时进行了4000个探索未来的实验,4000种创新模式。
令人惊讶的是,
对个人来说,这意味着要拥抱思维多元化:去读一本诸位从未想过会读的书;去一个诸位从未计划去的地方;尝试一种诸位从未尝过的食物。如果诸位学工程,也去学点哲学或文学;如果诸位学管理,也去学点科学或哲学。在诸位的思维中注入更多的多元性,拥抱多样性,这将带来创新思维。
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孔子本人也提出过类似思想:领导者应让自己身边汇聚众多持有不同观点的人。要围绕那些能够挑战诸位、让诸位质疑自己假设的人,而不是那些只会同意诸位、承认诸位所说的人。让不同声音激发诸位的思考。
量子力学中最著名的原则之一(继海森堡不确定性原理之后),是海森堡的发现:这个充满可能性的世界如此丰富多态,大家永远无法完全认知。大家所知的,是大家寻求去了解的结果。对海森堡而言,提出状况就像将一个水桶放入充满可能性的“现实之井”中,提上来的水桶盛着新的现实片段。
与其相反的是,
量子思维告诉大家:核心的是状况,而不是答案。 诸位需要不断向自己提问:关于自己和思维的,关于决策的,关于诸位想要做什么的。诸位希望诸位的组织成为一个充满提问的组织。不要让领导者宣称“我全知道,别质疑我的想法”。量子领导者会说:“请带着状况来找我,带着疑问来找我。我会倾听,鉴于当我倾听诸位的状况,我就会思考和学习。”
IC外汇财经新闻:
如果诸位为人父母,鼓励孩子提问;如果诸位是老师,鼓励学生提问;如果诸位是商业领袖,鼓励员工提问。学会倾听至关核心。
需要注意的是,
强调状况核心性的传统也深深植根于中国文化。论语中有一个故事:孔子访问一个地方时一路问了很多状况。当地有人就嘲讽:“孔子自许为大师,可他问了那么多状况?” 孔子回应道:“问状况本身就是礼(求知)的一部分!”
大家常常忽略的是,
我最后想谈的概念是量子真空 (quantum vacuum)。量子真空并非“空无”。事实上,它充满了过去、现在、未来一切可能成为现实的潜在性 (potentiality of everything)。它是一个静止的能量场,是大家宇宙的基态 (ground state)。一切显化的存在,都是对这个基态的激发。
在中国思想中,《道德经》的“无”(大虚空)也并非空无。“有”生于“无”。量子物理学说的一样:一切事实上都是这个被称为“一切之无 (nothing which is everything)” 的基态的激发态 (excitation)。这告诉大家作为领导者:潜力是无尽的,创新也是无尽的。大家要深入未知 (what we don't know),深入未见 (what we don't see),深入未闻 (what we can't hear),深入道家所谓的神秘、玄暗 (dark mystery)。在那里,大家才能找到源头活水。
如果专门谈论“空”在中国文化中的巨大角色(中国艺术中的留白、中国诗歌中的静默、生活中“听其所未言”的智慧),我能讲整整一讲。在中国生活中,这种蕴含无限可能的“空”渗透其间。但在西方,“空”常常仅仅被理解为“什么都没有”。
据报道,
我本人不擅长唱歌,因此最后,为了让大家在正确的能量场中结束,我将引用一首诗作结。它由二十世纪德国最伟大的诗人之一赖内·马利亚·里尔克 (Rainer Maria Rilke) 所作:
《活出答案》
说到底,
请诸位耐心去对待
心中所有未知的事物
IC外汇专家观点:
并学会去爱状况本身
如同爱上紧闭的房间
然而,
或以异文写就的书
莫要去追寻答案
鉴于诸位无法活在答案之中
IC外汇行业评论:
当下关键 是去经历一切
学会活于状况之中
通常情况下,
也许在未来遥远的一天
有分析指出,
不经意间
根据公开数据显示,
诸位终将活出(那个)答案返回搜狐,查看更多